2023年時点での工場の跡継ぎ問題について

近年、製造業を取り巻く環境が大きく変化しています。それに伴い、製造業においては次世代の工場経営者である「跡継ぎ」をどう育成するかが大きな課題となっています。

2023年時点でも、製造業には高度な技術や専門的な知識を持った熟練した職人が必要とされます。しかし、現在の若者たちは、製造業に対してあまり関心を持っておらず、技術者不足が深刻化しています。また、中小企業においては、経営継承の課題があります。経営者の高齢化や後継者不足から、多くの製造業が存続の危機に直面しています。

そこで、製造業においては次世代の工場経営者である「跡継ぎ」育成に注力することが求められています。跡継ぎに求められるのは、高度な技術や専門的な知識だけではありません。経営戦略やビジネスマネジメントなどの知識も必要です。中小企業でも、マーケティングや戦略策定などの能力があり、更には経営知識やマネジメント技術を身に付けた、次世代の経営者・管理職を育成することが必要です。

また、若者たちに対して製造業の魅力を伝えることが大切です。製造業は新しい技術や製品の開発が行われ、市場を牽引していることも多くあります。製造業は社会の発展や経済発展に大きく貢献する重要な産業であり、若者たちにその魅力を伝え、夢や希望を持ってもらうことが求められます。

経営者の後継者不足や若者たちの製造業への関心不足という問題は非常に深刻なものですが、それを解決するためには、経営者や製造業関係者が協力し、跡継ぎ育成の取り組みを強化することが必要です。製造業の存続と発展につながる、「跡継ぎ」問題を解決するために、今後も製造業界全体で取り組んでいく必要があります。